Eliminamos o overload de informações e promovemos a estruturação necessária dos conteúdos que serão compartilhados em cada fase do ciclo de acolhimento do novo colaborador.
Conceito interativo e gamificado + conteúdos empolgantes.
"Agimos na organização e na simplificação das informações; No desenvolvimento de conteúdos; Na diminuição da carga de trabalho das sessões de capacitação; Na produção de indicadores de performance; Na agilidade da entrega dos conteúdos e na redução dos custos gerais com integração.”
Acelere todos os seus processos de aprendizagem.
Automatize diferentes rotinas de contratação.
Adaptação à cultura e ao contexto de cada área.
Conteúdos orientados por áreas de negócio.
Simples, intuitiva, interativa e gamificada.
Qualifique seu processo a partir de diferentes avaliações.
Pesemos que até o primeiro dia de trabalho muita coisa já poderia ter sido transferida e avaliada pela gestão. Desde conhecimentos prévios sobre o negócio ou até mesmo o nível de engajamento de cada candidato para o novo trabalho.
Pense em processos orientados de maneira interativa, em que toda a base de conhecimento esteja organizada e qualificada. Pense que toda interação produzirá dados, e que a análise desses dados, orientará as suas relações, programas de desenvolvimento, entre tantas outras estratégias corporativas.
É de suma importância que a companhia faça a previsão do seu processo de desligamento e que a orientação ao seu antigo colaborador para a continuidade de sua jornada, seja estabelecida e pautada por meio de programas de qualificação que o preparem para as novas oportunidades que surgirão.
Seja por dispensa, demissão, aposentadoria ou morte, um bom programa de offboarding eleva a reputação e promove a marca empregadora da sua organização.
Compreender com clareza as suas responsabilidades e como o seu sucesso será medido.
Ser uma parte da cultura da empresa.
Derivar um significado e um sentido de realização do trabalho.
Construir sólidos relacionamentos com a equipe do departamento.
De acordo com o Galup e Great Place to Work apenas 12% dos novos contratados concordam que as organizações realizam um ótimo trabalho ao integrar novos funcionários. Outros 40% acreditam que tempo e dinheiro estão sendo desperdiçados com integrações ineficientes.
40% dos funcionários recém-contratados saem das empresas antes de completarem 18 meses. Isto é quase metade de todos os colegas que iniciaram no processo de integração;
48% das pessoas que param no primeiro ano, dizem que foi devido às expectativas irrealistas do trabalho;
Ter um bom amigo no local de trabalho pode aumentar a retenção em 25%;
A relação entre o novo colaborador e o seu gerente é fator determinante para saber se ele ficará em uma organização – Aberdeen Group Research Co.;
Os funcionários irão decidir dentro de 10 dias se pretendem ficar com a organização ou começar a procurar um trabalho diferente – Research by the Office of State Personnel;
4% dos novos colaboradores saem de um emprego depois de um primeiro dia (Day One) horrível;
No entanto, 2/3 dos contratados que passam por um processo estruturado de integração e formação ficam na empresa por mais de TRÊS (03) ANOS.
30% a 50% do salário anual de um colaborador!
Integre novos colaboradores a partir de qualquer região do planeta.
Inicie o seu processo de integração desde a confirmação do colaborador para a vaga.
Eleve sua curva de aprendizagem a partir da orientação de cada conteúdo.
Utilizamos as soluções preferiadas por diferentes empresas da Fortune 500 e grandes universidades Americanas.
Rua Monte Alegre, 428 - Cj. 18 - Perdizes - São Paulo - SP
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